
Joost den Elzen
Algemeen directeur

Danielle Vermeulen
HR en organisatie

Rogier Schinkel
Operationeel manager

Eric van den Steen
Financieel manager

Rogier Schinkel
Ik probeer mezelf iedere dag een stukje meer overbodig te maken
De liefde voor schadeherstel kreeg ik met de paplepel ingegoten. In mijn vrije tijd maak ik graag op mijn racefiets lange fietstochten. En ben ik inmiddels ook fan geworden van de zogenoemde ‘graveltochten’.
Bij Den Elzen ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en ondersteuning van de vestigingsmanagers. Op alle vlakken houd ik continue contact met hen. In het bijzonder schenk ik veel aandacht aan het optimaal afstemmen van het werkaanbod op de beschikbare capaciteit.
Ik zorg ervoor dat onze ketting soepel loopt en iedereen efficiënt werkt. Met interne trainingen leid ik medewerkers op en zet ik sterk in op het delen van kennis binnen het gehele bedrijf. Mijn doel is dat iedereen zoveel kennis opdoet, dat ik steeds minder hoef te worden geraadpleegd.
Veel energie krijg ik van het samenwerken met mijn collega’s. En ik vind het fantastisch als alles steeds soepeler verloopt. Dat iedereen de werkwijze zo goed oppakt, dat ik nauwelijks hoef bij te sturen.
Danielle Vermeulen
Als iedereen met plezier aan het werk is, is mijn dag geslaagd
Ik wil mezelf continue blijven ontwikkelen. Daarom lees ik veel. En graag! Want ik vind het heerlijk om er in mijn vrije tijd een boek bij te pakken. Als HR-manager geniet ik ervan als mijn medewerkers zich ontwikkelen, groeien en ambitie tonen. Want dat laat zien dat ze hun werk leuk vinden.
Ik vind dat samenwerken altijd op basis van vertrouwen gaat. Iets wat perfect past in de SOFA, de kernwaarden van Den Elzen. Sympathiek, Ondernemend, Familie en Aandacht. Het is mijn taak dan ook om naast onze koers ook de kernwaarden binnen het bedrijf te bewaken.
Voor zowel HR als marketingcommunicatie ben ik verantwoordelijk. En in die functie zorg ik ervoor dat iedereen zich welkom en thuis voelt in het bedrijf. En met plezier aan het werk gaat. Het geeft me dan ook veel energie als ik een workshop LEAN-management faciliteer en zie dat iedereen het snel oppakt. Met als resultaat dat de ketting nog soepeler loopt en iedereen nog vrolijker aan de slag gaat.
